manajemen Proyek
manajemen Proyek
Kegiatan konstruksi adalah kegiatan yang harus melalui
suatu proses yang panjang yang di dalamnya dijumpai
banyak masalah yang harus diselesaikan.
• Adanya kebutuhan (need)
• Studi Kelayakan (feasibility study)
• Membuat penjelasan yang lebih rinci (briefing)
• Membuat rancangan awal (preleminary design)
• Membuat rancangan yang lebih rinci (design development dan detail
design)
• Melakukan Pengadaan (procurement/tender)
• Pelaksanaan (construction)
• Pemeliharaan dan persiapan penggunaan (maintenance & start up)
Adapun tahapan-tahapan proyek konstruksi
Tahap Perancangan (Design)
Pada tahap ini adalah melakukan perancangan (design)
yang lebih mendetail sesuai dengan keinginan dari
pemilik. Seperti membuat Gambar rencana, spesifikasi,
rencana anggaran biaya (RAB), metoda pelaksanaan,
dan sebagainya.
Kegiatan yang dilaksanakan :
• Mengembangkan ikthisiar proyek menjadi penyelesaian akhir
• Memeriksa masalah teknis.
• Meminta persetujuan akhir dari pemilik proyek
Tahap Perancangan (Design)
• Mempersiapkan :
§ Rancangan terinci
§ Gambar kerja, spesifikasi dan jadwal
§ Daftar kuantitas
§ Taksiran biaya akhir
CONTOH - MANAJEMEN PROYEK PADA PROYEK KONSTRUKSI
IDEA & OBJECTIVE
Merencanakan Investasi Mendir ikan Perumahan untuk masyarakat ekonomi menengah kebawah dalam hal ini disebut “ Proyek” yang memi l iki probabi l i tas kesuksesan pada waktu dan nilai tertentu.
DESAIN KONSTRUKSI MANAJEMEN PROFESIONAL TEKNOLOGI :
KONSTRUKSI
Mengkoordinir mulai dari penetapan kelayakan, perencanaan konstruksi /panel, membuat panel, mengangkut, memasang panel dengan “ Metode yang efekt if “, sesuaI dengan “spesifikasi” yang diberikan dan “menjamin” ketepatan (waktu, mutu d a n b i a y a ) .
Membuat Prototype Panel
beton dinding rumah dengan “ i n o v a s i ” FS Mempertimbangkan aspek teknis, ekonomis, sosial d an AMDAL
Review Idea
QUANTITY
SURVEYING
SPONSOR
PELAKSANAAN
KONSTRUKSI
MANAJEMEN
KONSTRUKSI
SUPERVISI
PA
Membuat Perencanaan
menyeluruh berdasarkan FS.
Menghitung, quantity, harga,
persyaratan teknis dan
k o n t r a k . Mengawasi & mengkoordinir, pelaksanaan kons t ruks i berdasarkan dokumen kontrak. Pendanaan
PM PM
Melaksanakan peker jaan konst ruksi berdasarkan dokumen kontrak . Mengoperasikan, memelihara/ merawat hasil konstruksi
Menggunakan pengetahuan :
Kemampuan dan teknik/cara untuk m e m e n u h I persyratan yang ada d a r i ” I d e & objective”, dengan merencanakan suatu “inovasi”, kemudian m e l a k u k a n pamasangan, dengan meng en d a l i k a n , m e n g u j i d a n m e n j a m i n pelaksanaan sesuai r e n c a na y a n g m e n g h a s i l k a n ma n f a at s e s u a I d e n g an I d ea & O b j e c t i v e .n tender/pe
Kegiatan konstruksi adalah kegiatan yang harus melalui
suatu proses yang panjang yang di dalamnya dijumpai
banyak masalah yang harus diselesaikan.
• Adanya kebutuhan (need)
• Studi Kelayakan (feasibility study)
• Membuat penjelasan yang lebih rinci (briefing)
• Membuat rancangan awal (preleminary design)
• Membuat rancangan yang lebih rinci (design development dan detail
design)
• Melakukan Pengadaan (procurement/tender)
• Pelaksanaan (construction)
• Pemeliharaan dan persiapan penggunaan (maintenance & start up)
Adapun tahapan-tahapan proyek konstruksi
Tahap Perancangan (Design)
Pada tahap ini adalah melakukan perancangan (design)
yang lebih mendetail sesuai dengan keinginan dari
pemilik. Seperti membuat Gambar rencana, spesifikasi,
rencana anggaran biaya (RAB), metoda pelaksanaan,
dan sebagainya.
Kegiatan yang dilaksanakan :
• Mengembangkan ikthisiar proyek menjadi penyelesaian akhir
• Memeriksa masalah teknis.
• Meminta persetujuan akhir dari pemilik proyek
Tahap Perancangan (Design)
• Mempersiapkan :
§ Rancangan terinci
§ Gambar kerja, spesifikasi dan jadwal
§ Daftar kuantitas
§ Taksiran biaya akhir
CONTOH - MANAJEMEN PROYEK PADA PROYEK KONSTRUKSI
IDEA & OBJECTIVE
Merencanakan Investasi Mendir ikan Perumahan untuk masyarakat ekonomi menengah kebawah dalam hal ini disebut “ Proyek” yang memi l iki probabi l i tas kesuksesan pada waktu dan nilai tertentu.
DESAIN KONSTRUKSI MANAJEMEN PROFESIONAL TEKNOLOGI :
KONSTRUKSI
Mengkoordinir mulai dari penetapan kelayakan, perencanaan konstruksi /panel, membuat panel, mengangkut, memasang panel dengan “ Metode yang efekt if “, sesuaI dengan “spesifikasi” yang diberikan dan “menjamin” ketepatan (waktu, mutu d a n b i a y a ) .
Membuat Prototype Panel
beton dinding rumah dengan “ i n o v a s i ” FS Mempertimbangkan aspek teknis, ekonomis, sosial d an AMDAL
Review Idea
QUANTITY
SURVEYING
SPONSOR
PELAKSANAAN
KONSTRUKSI
MANAJEMEN
KONSTRUKSI
SUPERVISI
PA
Membuat Perencanaan
menyeluruh berdasarkan FS.
Menghitung, quantity, harga,
persyaratan teknis dan
k o n t r a k . Mengawasi & mengkoordinir, pelaksanaan kons t ruks i berdasarkan dokumen kontrak. Pendanaan
PM PM
Melaksanakan peker jaan konst ruksi berdasarkan dokumen kontrak . Mengoperasikan, memelihara/ merawat hasil konstruksi
Menggunakan pengetahuan :
Kemampuan dan teknik/cara untuk m e m e n u h I persyratan yang ada d a r i ” I d e & objective”, dengan merencanakan suatu “inovasi”, kemudian m e l a k u k a n pamasangan, dengan meng en d a l i k a n , m e n g u j i d a n m e n j a m i n pelaksanaan sesuai r e n c a na y a n g m e n g h a s i l k a n ma n f a at s e s u a I d e n g an I d ea & O b j e c t i v e .n tender/pe
Komentar